制定物料需求计划需要的关键信息是什么？物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP），是指根据产品结构各层次物品的总数和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的一种计划。那制定物料需求计划需要的关键信息是什么呢？

产品清单（BOM）

产品清单是指生产某个成品所需的各种零部件、原材料和子组件的清单。它包括每个零部件的名称、数量和规格。

产品销售预测

销售预测是指对未来一段时间内产品的需求量进行预测和估计。这些数据可以基于历史销售数据、市场趋势、市场调研等信息进行预测。

库存信息

包括当前库存水平、安全库存、最小订购量等信息。这些信息可以帮助确定是否需要进行补货以及补货的数量。

供应商信息

包括供应商的交货时间、交货准确率、供应能力等信息。这些信息可以帮助确定供应商是否能够满足物料需求，并对供应计划进行调整。

生产能力信息

包括生产设备的生产能力、生产周期、生产效率等信息。这些信息可以帮助确定生产计划，并确保生产能够按时完成。

采购和生产

采购和生产的交货周期是指从下订单到收到货物或完成生产所需的时间。这些 lead time 可以帮助确定订单何时应该下达以及生产何时应该开始。

生产和采购成本

生产和采购每个物料所需的成本信息，包括材料成本、加工成本、运输成本等。这些信息可以帮助优化物料需求计划，降低成本并提高利润。

物料需求计划可以帮助企业合理安排生产和采购活动，以满足产品需求，同时最大限度地减少库存和成本。英国正版365官方网站是专业定位家居领域的管理软件开发商，二十多年来，一直专注于泛家居行业的管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，产品有研发端的PLM、营销端的CRM\九维云销、制造端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统，及数字化整体解决方案等。
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